Recruter et fidéliser les collaborateurs, un enjeu fort aujourd'hui des services RH.
De
nombreuses entreprises ont énormément de mal à pourvoir les postes nécessaires
à leur besoin de fonctionnement notamment certains secteurs tels que
l’artisanat, l’industrie, la grande distribution, les transports,
l’hôtellerie/restauration mais pas seulement…
Tous
les secteurs d’activités sont plus ou moins impactés. Le recrutement devient
donc de plus en plus couteux et de plus en plus énergivore pour les services RH
et les managers.
Il
est peut-être temps de s’intéresser un peu plus à la fidélisation des
collaborateurs sur le court et moyen terme.
Sur
le court terme, la fidélisation des collaborateurs passe par leur intégration.
Une bonne intégration permet au nouveau salarié de se sentir attendu. Savez-vous
que seulement un tiers des entreprises ont mis en place un processus
d’intégration ? Pourtant une intégration réussie, c’est presque 70% de
chance de fidéliser un collaborateur de façon durable… dans le cas contraire,
le nouveau collaborateur sera rapidement à l’écoute de nouvelles opportunités
ailleurs.
Sur le moyen terme, les
services RH devront travailler à :
- favoriser la mobilité interne et les évolutions de carrière,
- proposer des parcours de formation mieux ciblés et sur mesure,
- développer les modes de travail hybrides
- améliorer la politique de rémunération et de participation
FDCS conseil vous propose sur le court terme sa formation pragmatique « réussir l’intégration de vos collaborateurs » qui permet de mettre en place un processus d’onboarding et sur le moyen terme, un accompagnement de vos salariés dans leur souhait d’évolution au travers des prestations d’accompagnement : bilan de compétences ou de carrière. Tout ceci afin de vous permettre de mieux gérer les évolutions de carrière en interne et d’être plus en adéquation avec les besoins de vos collaborateurs.
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