FDCS CONSEIL

FDCS conseil est un organisme de formation, un centre de bilan de compétences et un cabinet de conseil en ressources humaines qui a choisi de travailler au service des entreprises et du service public en leur offrant un service de proximité et sur mesure.

vendredi 2 décembre 2011

Le burnout

Ce phénomène s’apparente la plupart du temps à un stress professionnel chronique et prolongé auquel nous n’arrivons pas à faire face, atteignant lentement l’énergie et les ressources personnelles d’un individu.

Plus précisément, le burnout est donc au départ considéré comme un syndrome d’épuisement émotionnel (assèchement émotionnel), de dépersonnalisation (attitudes négatives, cyniques envers les personnes avec lesquelles on travaille) et de non accomplissement de soi (sentiment d’impuissance, d’incapacité à mener à bien le travail confié).

On considère aujourd’hui qu’il surviendrait suite à un décalage entre les exigences d’une situation prolongée et les capacités de l’individu à y faire face.

3 facteurs pourraient amener à ce phénomène : un contexte et/ou un contenu d’activité de plus en plus difficiles à gérer, des relations conflictuelles ou un manque de soutien social, les caractéristiques individuelles faisant varier la perception d’une situation stressante et la capacité à y faire face.

Il est donc très important d’une part, d’arriver à identifier et reconnaître ce phénomène, d’autre part à prévenir ce genre de situation. Savoir s’entourer, communiquer, reconnaître ses limites et être à l’écoute de sa santé sont ainsi des outils parmi d’autres permettant de se préserver du burnout.

vendredi 18 novembre 2011

Nouvelles adresses

FDCS Conseil déménage et se développe.

Sur Sartrouville, FDCS Conseil se rapproche du centre ville. Notre nouvelle adresse : 32 avenue Maurice Berteaux.

FDCS Conseil se développe avec de nouveaux bureaux sur Paris au 34 avenue de Ponthieu Paris 8ème (métro Franklin Roosevelt)

vendredi 7 octobre 2011

Le stress au travail

Tout le monde pense qu’il y a le Stress Positif qui vous permet de soulever des montagnes et le Stress Négatif qui vous pétrifie sur place.

En effet, au travail - sous peine de stress supplémentaire - le Stress est banni

Qu’est-ce que le STRESS ?
Le stress apparait lorsqu'il y a déséquilibre entre la perception qu'une personne a, des contraintes que lui impose son environnement et de ses propres ressources pour y faire face.

Il affecte aussi bien la santé physique que le bien-être et donc bien sûr, la productivité.

On retrouve dans cette définition trois notions importantes :
- Les facteurs de stress, c’est-à-dire des situations de travail contraignantes qui vont favoriser l’apparition de l’état de stress,
- La personne qui va réagir à ce qui lui pose problème, à la fois avec son corps et son psychisme,
- Les effets observables sur les comportements ou la santé de la personne et sur l'entreprise, si la situation concerne un nombre important de salariés ou un salarié « clé ».

Les cas de stress dans l’entreprise sont parfois niés ou attribués uniquement à la fragilité ou à l’inadaptation au poste de certaines personnes.

dimanche 21 août 2011

Entretien annuel d'évaluation

L'entretien annuel d'évaluation ne fait pas l'unanimité dans les entreprises. Que ce soit les managers ou les collaborateurs plusieurs questions reviennent régulièrement :
- A quoi sert -il ?
- Quel bénéfice pour le salarié, le manager et l'entreprise
- Comment conduire un bon entretien d'évaluation ?
- Comment fixer des objectifs individuels ?
- Que faire dans une situation conflictuelle ?
- Que faire de la synthèse de l'entretien ?
....
- L'entretien annuel d'évaluation sert à faire le point sur l'année écoulé à la fois par le collaborateur et par le manager.
- Tous les acteurs ont un bénéfice à retirer d'un bon entretien d'évaluation.
- Pour conduire un bon entretien, il faut respecter certaines phases et  règles
- Plusieurs façon de fixer des objectifs individuels, à partir des objectifs du service,  du métier et de la fonction exercées, de la stratégie de l'entreprise.
- Respecter quelques règles de la conduite d'entretien d'évaluation permet d'éviter les situations conflictuelles, dans le cas contraire, il existe des méthodes permettant de relancer l'échange de d'arriver à une solution.
- La synthèse de l'entretien sert de base pour le déroulement de l'année suivante et permet à la fois à l'entreprise, au manager et au salarié d'être au clair avec les objectifs et les améliorations à mettre en oeuvre.

N'hésitez pas à vous former à cet exercice de management qui est loin d'être le plus facile.

vendredi 3 juin 2011

Evoluer en changeant d'entreprise

Parfois le changement d'entreprise est la seule solution pour pouvoir évoluer dans sa carrière.

Cependant, certaines précautions sont nécessaires avant de se lancer. Tout d'abord savoir ce que l'on vaut, ensuite savoir exactement ce que l'on cherche et pourquoi.

Pour ce faire, vous pouvez vous faire accompagner par un consultant dans un travail de réflexion qui vous aidera à faire le bon choix d'évolution et à mettre tous vos atouts de votre côté.

Le bilan de compétences est un outil à la disposition de tous les salariés qui envisagent une évolution de carrière dans ou hors de leur entreprise. Il est totalement financé soit par votre entreprise soit par votre OPACIF.

N'hésitez pas, renseignez vous.

mardi 22 février 2011

Bilan de compétences et quete de sens

Il n'est pas rare qu'au milieu de sa carrière on se sente inutile dans son activité. Nous avons besoin de trouver du sens à ce que nous faisons.
Le bilan de compétences est un moyen gratuit pour le salarié, puisque financé soit par votre employeur soit par un OPCA, pour travailler sur vos envies, vos valeurs et construire un projet qui vous correspond vraiment.
Le bilan de compétences n'est une série de test, ni la rédaction de son histoire mais un travail de réflexion  basé sur soon parcours et accompagné par un consultant.
Trop souvent, les gens ont besoin d'un bilan de compétences mais ne connaissent pas ce dispositif. Il suffirait de diffuser l'information pour que des personnes qui en ont besoin puissent en bénéficier.

dimanche 30 janvier 2011

Nouveau site

Dans le cadre de son développement, FDCS Conseil s'installe, à partir du 14 février 2011, dans le Mantois.

Nos sites d'interventions sont donc :
FDCS Conseil Sartrouville (78)
FDCS Conseil Pontoise (95)
FDCS Conseil Mantes (78)

Nous intervenons également sur Paris (75) et Rueil Malmaison (92).